Apoiamos o Crescimento consistente da sua empresa

Apoiamos o Crescimento consistente da sua empresa

by admin

Já pensou ter em sua empresa uma gestão de pessoas que pudesse alinhar os objetivos da empresa em conjunto com a satisfação e competências dos colaboradores?

  • Pesquisa de clima Organizacional: É uma ferramenta usada para identificar a percepção dos colaboradores sobre o ambiente interno da sua empresa. Eles são convidados a participar e refletir sobre o seu dia a dia no trabalho, as práticas corporativas, os aspectos positivos da gestão de pessoas e, claro, os pontos negativos também.

É o formato mais eficaz para entender o ambiente de trabalho e seus efeitos nos colaboradores. Com ela, usamos a percepção dos colaboradores para compreender o contexto no qual eles estão inseridos e promover melhorias com impacto na motivação, produtividade e resultado financeiro.

  • ASSESORIA na construção de planos de cargo e salários: Para atrair, desenvolver e reter talentos sua empresa precisa proporcionar aos colaboradores um sistema justo e transparente de cargos e salários, a equipe precisa saber onde esta e onde podem chegar na sua empresa e o mais importante, o que precisa ser feito para crescer e desenvolver a sua carreira dentro de uma empresa. É muito mais do que um sistema estratégico de remuneração, trata-se de um importante instrumento de retenção de talentos e redução de custos.
  • Gestão por competências: Por meio da Gestão por Competências, é possível gerir e desenvolver cada colaborador de acordo com o seu perfil e as necessidades específicas para o crescimento do negócio.

 

Oferecemos:

  1. Diagnóstico geral
  2. Criação de ambientes receptivos e favoráveis para retenção de talentos
  3. Criação e implementação de plano de cargos e salários
  4. Implementação de sistema gestão por competências
  5. Avaliação e Desenvolvimento de competências alinhado com planejamento estratégico
  6. Pesquisa de clima e avaliação 360º
  7. Suporte e assessoria em contratações estratégicas, com foco em análise técnica, comportamental alinhado com a cultura e os objetivos da empresa
  8. Capacitação de personas-chaves e RH da empresa para que sejam os mobilizadores da Cultura e facilitadores da estratégia organizacional
  9. Utilização das melhores ferramentas de mercado para avaliação comportamental e competências
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